第38章 开会（求收藏，评论，推荐票，月票）（1 / 1）
“妈，这几天大棚就交给你了哈。”王建安叮嘱。
“小棚一直敞开，给它们降点温，炼炼苗。二天移植的时候恢复的快些。”
张玉清摆了摆手：“晓得了，昨晚上你都说过了。你就安心去忙地里的活路。”
王建安点点头，扛起锄头，跟着父亲他们往红苕地走去。
小黄摇着尾巴也想跟着去，被张玉清一把按住了。
红苕地里，王建安和大哥快速挥动锄头，泥土翻飞间，一窝窝红苕被刨出地面。
“爸，今年的红苕长得不错。”王建安看着刨出来的红苕说道。
“今年天气好。”王太平乐呵呵的答道。
王建平带着冯彬蓉，拿着镰刀走在前面。
他们的任务是割藤，割下的藤蔓均匀地铺旁边的土埂上。
王湘也在地里帮着忙，将挖出来的红苕装到小背篼，又背到不远处的竹篼里。
日头爬到头顶，几块红苕地已见了底。
几个竹篼已经装满，其他的红苕堆在一起。
割下的红苕藤也铺满了土埂。
“好了，先把这些红苕担回去。”王太平招呼了一声。
“你们一趟也担不完，我再割会儿等你们。”冯彬蓉起身说道。
三人把红苕陆陆续续的担回窖坑。
因为这次做青猪饲料比较多，在屋后又挖了1个窖坑，新猪圈旁边也挖了两个窖坑。
下午张春城兄弟和张泽安也来帮王建安家收红薯。
“快点帮你把红苕收了，你也好快点教我们做青猪饲料嘛。”张泽安笑着说道。
有了3人的帮助，又挖了1天，红苕全部收割完毕。
王建安家院坝里，堆满了红苕藤和酒糟。
经过1多天的暴晒，红苕藤已经蔫软，保留着一定的韧性和水分。
“像这样的，蔫了，但没干透，是最好的。”王建安掰开一个红苕藤对几人说道。
随后王建安招呼几人帮忙一起将红苕藤切碎：“切细点，像这样……”
张春城走到从自家搬来的铡刀前，学着王建安切了几刀。
“对，就这样。”王建安说道。
王建平和张春华负责将红苕藤递给两人。
张泽安则把铡好的碎藤扫拢，堆到一边。
铡完红苕藤王建安带着几人来到窖坑。
“其实和跟上次做酒糟发酵差不多，塑料布要垫平，贴紧坑壁坑底。”
“然后是铺酒糟，再铺红苕藤，不过这里有点不一样。
有的红苕藤可能水分有点多，最好在酒糟和红苕藤中间再加一层米糠或者麦麸吸水。
然后重复之前的步骤就行，这次量比较大，老坛水不够也没关系，就是需要多发酵一段时间。”
王建安这里弄完之后又依次帮着弄其他3家人的青贮饲料。
虽然没有协议，但这已经是个名副其实的合作社了。
几人都做完饲料之后张泽安找到时机问王建安：“对了，建安，霍书记昨天问你好久有空？
他最近打算开个会，正式的讨论一下合作社这个事情。
毕竟是你提出来这个建议的，他希望你最好还是在场。”
王建安思索了一下：“这两天都有空，再过几天就又要忙了。要不就明天？”
“要的，等哈我就去给他说。”
清晨，大队公社的会议室里，早已挤满了人。
王建安和张泽安挤在一起。
霍书记清了清嗓子，敲了敲桌子，会议室渐渐安静下来。
“同志们，静一静！”霍书记声音洪亮，“今天把大家召集起来，就一个事：成立养猪合作社。
这是响应上面号召，也是我们礼复村发展生产，共同致富的一条新路。”
他顿了顿，环视一圈，最终目光停留在了王建安身上。
“这想法，是建安同志最先提出，而且他们有几家人已经在实践了。
至于科学养猪具体成效如何，我就不多说了。
我想大家已经听说过建安那十头大白猪卖了好价钱。”
“听说过，赚了几大千！”底下响起一片附和声。
霍书记继续说道：“所以啊，经过队委会初步讨论，我们打算把这个合作社的架子搭起来，而且是搭在我们整个大队的层面上。
我们大队有六个生产队，都加入进来，统一买猪仔，买饲料，学技术，找销路！
这样规模更大，跟饲料厂，收购商谈价钱更有底气。”
“好！霍书记说得对！”
“就该这样！要搞就搞大的！”一些其他生产队，尤其是跟李家沟本队关系不算紧密的人，立刻大声赞同。
他们看到了王建安的成功，也想分一杯羹，而且觉得大队统一搞，更有保障。
王建安立刻站了起来，大声的说道：“霍书记，各位叔伯婶娘，我有不同的想法。”
霍书记眉头微皱，但还是抬手示意他说。
“霍书记说要搞大队合作社，初衷肯定是好的，想带着大家一起富。”
王建安先肯定了书记的出发点，随即话锋一转。
“但是，步子迈得太大，容易扯着裆。
搞大队合作社，听起来规模大，力量大，但操作起来，问题太多，太复杂。”
他掰着手指头，一条条分析：
“第一，信任问题。
我们李家沟本队，大家知根知底，一起干活几十年，谁家啥情况都清楚。
就像我们几个现在这样，随时帮点忙，大家一句话的事。
但大队呢？六个队，几百户人家，大家平时走动都不多，信任基础根本不够。
到时候张三家的猪病了，说是李四家传染的，王五家赊了饲料又不认账，这些矛盾咋解决？”
这话戳中了不少人的痛点，纷纷露出异样的眼光。
王建安继续道：
“第二，管理问题。
大队范围太大，猪圈分散在各家各户。
统一防疫，统一配料，统一检查猪的长势，范围太大，根本跑不过来。
万一管理跟不上，出现猪瘟，最后他们的猪，
或者他们的猪质量不好，会影响品牌，
合作社帮不帮着处理？”
见沉默的人越来越多，王建安抛出最重磅的理由：
“第三，责任和利益问题。
猪养在自己圈里，卖猪钱怎么分？
我们现在小队模式是，谁家的猪卖的钱归谁，成本自己担，责任自己负。
合作社主要是提供技术，统一采购降低成本，联系销路这些服务。
而一旦扩大到整个大队，势必会出现大队建养猪场，大家合伙养猪的情况，怎么防止这演变成以前的公社？”
霍书记的脸色有些不好看了，他插话道：“建安同志，你说的困难是存在，但我们可以定章程嘛，选好管理人员，把规矩定死。”
王建安摇了摇头：“我的建议是以小队为单位，各自成立小队合作社。”
“那你这不是搞小团体，不顾其他队的乡亲了？”一个外队的队长不满地喊道。