第692章 五年发展战略规划纲要（1 / 1）
主席台上，朱晓端坐于中央，位于梁宗礼的旁边，妥妥的二号位。
深色胡桃木的长桌在此时光滑如镜，映着头顶巨型水晶吊灯投下的清冷光辉。
她微微调整了一下面前那支银灰色的麦克风，目光平静地扫过台下。
会议大厅内，空间被刻意营造出一种庄严肃穆的阔大感。
近百名集团管理层成员端坐于阶梯式排列的深色座椅上，鸦雀无声，唯有中央空调低沉的嗡鸣是唯一的背景音。
一张张面孔或熟悉或陌生，此刻都微微仰起，视线聚焦在主席台她的身上，好像是审视、期待，也是无声的压力。
她却从容不迫，很快双手轻轻扶在桌沿上，指尖触及冰凉坚硬的木质纹理，随即身体略略前倾，靠近麦克风。
开口的瞬间，经过优质音响放大的声音便带着一种独特的穿透力与稳定感，骤然在偌大的空间里清晰有力的响起。
“尊敬的董事长、首席、各位子公司负责人，集团同仁们：大家上午好！”
她的声音并非刻意拔高，却异常清晰地撞向四壁，在挑高的穹顶下产生微妙的共鸣，稳稳地覆盖了每一个角落。
每一个音节都饱满、清晰，带着不容置疑的权威感，像投入平静湖面的石子，瞬间打破了那凝滞的寂静，激荡起无形的涟漪，扩散到大厅的每一个座位。
她穿着剪裁考究的米白色套装，领口一枚小小的珍珠胸针是唯一的点缀。
眼神沉稳又轻松自然的再次掠过全场，短暂的停留了几个区域，似乎在确认所有人的注意力都已汇集于此。
主席台上短暂的停顿，迎来了雷鸣般的掌声回应，清晰而充满力量感的声音，响彻了整个六百平米的空间。
朱晓目光如炬，在会议大厅里再次安静下来后，双手交叉继续道：
“金秋九月，硕果盈枝，今天我们在集团总部齐聚一堂，隆重召开华开集团发展史上具有里程碑意义的重大项目、重点投资及五年战略规划汇报交流会。
本次会议，既是对集团过去高速发展、内务整顿成果的集中检阅，更是站在新起点上擘画未来宏伟蓝图的关键之举。
自集团完成架构重组，正式形成华开地产、华开商业、华开物业、华开实业、华开投资五大核心子公司协同发展的新格局以来，我们蹄疾步稳：
津门禧和公馆二期等四大住宅项目稳步推进，鹏城南山400米地标大厦破土动工，顶级住宅傲立人才公园、万星汇等三大商业体客流如织，华开生物医药与医疗器械两大“潜力独角兽”蓄势待发…
集团市值突破千亿高位，根基夯实，港股征程箭在弦上成绩斐然，令人振奋，然而荣耀属于过去，挑战昭示未来。
在宏观层面，国家深化供给侧改革，金融去杠杆持续，房地产调控步入深水区。
在产业层面，消费升级浪潮奔涌，科技革命重塑制造业，大健康产业风口已至。
机遇与风险并存，唯有精准识变、科学应变、主动求变，方能于变局中开新局。
因此，本次会议的核心使命在于：
第一，明确方向，锚定地产与实业“双核引擎”，确立未来五年集团跨越式发展的战略主轴与实施路径。
第二，凝聚共识，深度研讨重大投资项目的可行性、风险边界与收益预期。
第三，强化协同，以“大华开”生态合力迎战综合化、国际化竞争。
明方向、定思路、聚共识、强执行，我们将立足如今承前启后的关键节点，基于集团打造综合性跨国集团的宏伟愿景，深度研讨并确立未来五年的核心发展战略、重点投资方向与重大项目实施路径。
接下来的议程中，集团各领导将发布纲领性战略指引，各子公司需围绕核心业务，汇报具体规划与资源需求。
期待各位畅所欲言、贡献智慧，共同绘制华开迈向综合性集团的壮阔蓝图。
请各位以二次创业的紧迫感，为华开的下一个千亿建言献策！
现在，我宣布：华开集团重大项目汇报会暨五年战略规划会议正式开始！”
“哗！！”
在朱晓脱稿完成一个完美的开场白后，场间再次响起雷鸣般的掌声。
陈澈也鼓着掌，偏头看了眼陈天宏，发现老爹正目不转睛看着台上主席台。
似乎是注意到陈澈的目光，陈天宏偏头看过去，与其眸子对上。
陈澈小声道：
“回头我让人准备一些资料，不过眼下最重要的，还是理解会议核心。”
陈天宏点点头，欲言又止，但见前面主席台有了动作，他示意继续观摩。
陈澈有点闲不住的看向另一边，秦雅南正倾斜双腿在他这边，手上拿着安然给她的水杯，很是优雅的喝着水。
看见陈澈望来的目光，秦雅南露出疑惑的眼神，合上杯盖轻声道：
“怎么了？”
陈澈歪头低声道：
“好好听啊，到时候考考你。”
秦雅南闻言白了陈澈一眼，倒是没有反驳什么，重新随人群看向主席台。
主席台后面的屏幕里，此时终于播放完了集团精心制作近一个月的宣传视频，大致描绘了集团如今的产业和项目。
朱晓来了一个开场白后，便是梁宗礼作为董事长的一个简单的致词。
紧接着，集团副总裁李启明，代替总裁雷永平发言，他看向前面朗声道：
“各位同仁：朱秘书长已清晰阐述了本次会议的重要性，董事长作出思想指导，站在集团完成架构重组、蓄势待发的新起点，我代表集团管理层，正式发布《华开集团2019-2023年五年发展战略规划纲要》。
核心要点如下：
一、战略定位与目标。
集团旨在定位升级，从“多元化产业集团”向【科技引领、产融结合、卓越运营的综合性跨国产业集团】跃升。
至2023年末，集团整体市值目标突破5000亿元，年均复合增长率超12%。营业收入与净利润实现同步高速增长。
在稳固上交所上市地位基础上，于2020年前完成港股主板上市。
并且于同年之前打通国际资本通道，初步建立东南亚及“一带一路”重点区域业务布局，将国际业务收入占比达10%。
二、核心战略与业务规划。
发展战略规划纲要里指出，集团未来的核心竞争力，应该是依托双轮驱动，实现在生物医药、商业地产、科技实业三大领域形成显著竞争优势与品牌影响力。
以华开实业发展为核心载体，在科技实业制造与生物医药领域，应当将其打造为集团未来价值增长的第一引擎。
充分利用已控股的生物医药、医疗器械公司基础，加速研发与产业化。
聚焦领域于抗病毒疫苗、创新药、高端医疗器械、生物材料等。
我们的目标是，至少6-10个一类新药进入临床III期或获批上市、建成覆盖研发、生产、销售的全产业链。
生物医药板块市值贡献占比提升至集团整体10%以上，建立高水平P3实验室，加强流行病学与快速诊断技术储备。
在科技实业拓展方面，紧密围绕国家战略新兴产业，重点切入：
新能源汽车生态，与新能源车企合作投资建设核心零部件、生产基地、区域性总装厂及配套的研发测试中心等。
智能装备与无人机，合作或并购掌握核心技术的无人机企业，物流、巡检、农业植保方向，布局智能工厂解决方案。
新材料方面关注电池材料、轻量化材料、建筑节能材料的研发与生产等。
以华开地产、华开商业、华开物业协同为核心载体，未来将优化结构，提升运营，创造稳定现金流与高端品牌价值。
从“增量扩张”转向“精品开发+存量更新+产城融合”。
严控住宅开发规模，聚焦核心城市核心地段的高端住宅和地标性综合体。
并保质保量的前提下，五年内加速完成现有项目的高品质交付，并积极寻求一线城市核心区存量土地更新项目。
在商业运营方面，我们应该做到品牌体系化，打造三条清晰产品线。
云栖/华开臻邸承载集团最高端形象，落子于于家堡、鹏城人才公园等顶级住宅配套及未来一线/强二线城市稀缺地块，首家旗舰店务必在鹏城项目呈现极致体验。
升级并轻量化现有酒店资产，引入国际管理经验，强化会议、商务功能。
重点提升打造津门、鹏城旗舰店RevPAR至区域前三，探索在核心城市开发自有品牌的精品商务酒店。
在物业管理方面，发展战略规划纲要里指出，未来华开物业应当从基础服务向“资产运营+生活服务”平台转型。
依托地产、商业项目，提供高端管家服务、社区商业运营、房屋租售、家居服务、健康管理等增值服务。
进行科技赋能，打造智慧社区平台，成为集团挖掘衍生价值的关键环节。
以华开投资管理为核心载体，集团未来应当发挥产融结合核心的枢纽作用。
围绕集团“双轮驱动”战略，重点参与投资布局新能源产业链、智能科技（AI、机器人、物联网）、大健康（医药研发、医疗服务、健康管理）、新消费品牌等领域的优质企业，进行合作和战略性参股。
提升集团存量资产的运营效率和价值，探索设立不动产投资基金盘活商业地产，为集团内部产业链上下游提供高效融资支持，并积极探索外部市场机会。
三、核心能力建设。
在科技研发能力方面，集团将持续加大在生物医药、新材料、智能科技等领域的研发投入，建立研究院吸引顶尖人才。
为提高各个项目及各部门运营能力，在全集团推行精益管理，建立全球领先、特有的运营标准和数字化管理体系。
统一集团品牌形象，塑造【创新】、【责任】、【卓越】、【信赖】的核心价值观。加强企业文化建设，提升员工凝聚力。
四、总部赋能与管控。
在整体规划方面，集团将强化战略引领、资源配置、风险控制、服务支持职能，建立高效的业务协同机制。
完善覆盖战略、财务、投资、运营、合规的全面风险管理体系。
未来五年，是华开集团实现跨越式发展、奠定市场竞争格局的关键期。
唯有坚定战略方向，聚焦核心能力，强化高效执行，方能将蓝图变为现实。
…”
李启明这次发言，会议厅里便整整过去了一个半小时，还是半脱稿。
也是听完李启明的发言后，秦雅南便打道回府，准备回市里陪苏美晴她们。
其实这场会议，听完李启明的发言刚刚好，对方说的就是整体规划。
下午的会议，才是各个子公司汇报具体规划和具体的需求。
那才详细呢。
李启明的发言里，其实也提到了发展战略规划纲要中，包含新和新悦。
只是没有细致介绍，而这家公司还没正式成立，当然没有完整规划。
但，这些被秦雅南听到就行了。