第1114章 淡马锡财团投资方案（1 / 1）
左航的这番话是针对游戏IP跨界的快消品联名活动为主的，他补充道：“我建议可以根据项目节点进行利润分配周期比较合适，但关于影视和文旅融合的游戏IP跨界合作就属于长线深度合作，毕竟周期比较长。”
除了周期比较长之外，其实成本也比较分散，毕竟要持续开发，而且收益阶段也要释放的。
“没错，我觉得至少也要以季度为主，结合半年一次的利润分配最合适。”费世杰补充道：“每个季度扣除已经投入的成本，每季度预分配流程的预估利润，等半年度结束后两个月内完成审计，按照即使利润多退少补即可。”
如此一来既能保证阶段性手艺，也可以防止短期核算失去意义。
贺成没有急着表态，而是强调道：“既然利润分配周期按照合作类型要分短期高频和长线投资深度合作两种，那我们不妨考虑一下按照现金流模式进行利润分配？”
费世杰摇头一笑：“贺总监，即使是按现金流模式来进行利润分配的话，也氛围前期重投入和情投入高频收益两种模式。”
对于现金流的两种模式，周正阳也和费世杰聊过的。
关于前期重型投入的模式，其实涵盖了游戏IP跨界改变影视和文旅方面，及牵涉到主题文旅活动，还有游戏IP热度的线下活动。
这种模式下，前期的制作成本、场地投入等等费用花费大，而手收益是击中在后期的，比如融入游戏IP跨界的影视作品，要等上映后的票房成绩，以及线下活动结束进行结算的，所以利润分配的周期就是要等成本回收后了。
“我们可以优先抵扣前期的制作成本，等全部收益覆盖成本之后，声誉的利润按照季度分配即可，如此一来也能避免前期的亏损分摊引起的纠纷啊。”费世杰此番的回应完全是按照之前和周正阳商量好的。
至于第二种轻投入的高频收益模式，主要范畴是游戏IP跨界之后，联名退出的皮肤、道具包、主题地图等数字类的衍生品。
其特点是数字类的衍生商品不需要实际生产，在推出之后就可以快速变现，所以适合利润分配的周期为月度。
“比如我们正阳游戏研发公司在五月劳动节即将联名CS《反恐精英》和鹏城麦当劳主题进行限定活动，只有这个月才有这类活动的，等月底活动结束之后就要扣除渠道费一周内进行利润划分的。”左航补充道。
“除了快餐类联名，还有服装类的FILE时尚品牌和潮牌第一批设计的T恤和配饰类的帽子、腰带等也都在五一黄金周上线，同样也是限定活动，用来试水的。”
贺成完全没想到正阳游戏开发公司居然在和淡马锡财团合作之前，就已经对龙国大陆的麦当劳、服装品牌FILE和潮牌等都联名合作，而且在五月就要正式推出上线了，若不是今天的会议，恐怕至今还瞒的滴水不漏呢。
“没想到周总速度这么快啊，联名合作都已经要正式推出了。”贺成这话像是浸了梅子似得，让人闻出股酸味。
费世杰把话题重新拉了回来：“现在不是聊游戏IP跨界的联名产品，而是要确定投资后的利润分配周期呢！”
“既然如此，那就按照游戏IP跨界的影响力和合作深度进行利润分配吧。”贺成提出了新的观点。
“对于持续开发的游戏IP衍生品以及高频率的联名活动，肯定依赖现金流滚动，月度季度都可以，能够做到快速回笼资金，从而用于再次投入，比如追加生产、扩大营销之类的，加速收益增长。”
左航反问道：“那如果周期过长的的呢？资金一旦沉淀在项目中，就会错过市场旺季以及热点营销，导致潜在收益流失，效果大打折扣。”
“那就双方共同投入资源，正阳集团负责游戏IP跨界提供内容，而我们财团就负责资金和后续运营，如此一来是长崎打磨，季度周期进行利润分配，且预留出了反战资金，年末时也可以根据项目进行调整，平衡长短期的发展。”
贺成的回应确实也算是一种好的解决方式。
“既然如此，那我们就在投资协议上标注清楚利润分配周期的关键原则，就是核算基准，无论是以哪种模式，无非都是自然月以及季度为单位，约定好特殊情况补充条款，譬如面对突发营销成本分摊等影响到周期性。”
费世杰强调的同时，还不忘记补充道：“我们双方最终的目标就是在利润分配周期时，既不影响资金效率，又能保真利润核算准确性，减少争议和纠纷。”
说到底还是以自然月和季度为利润周期分配的方式为核心。
周正阳听到这儿，也并不意外，这本就是他和费老等人商议好的结果。
在淡马锡财团投资后，利润分配周期对于这次游戏IP跨界合作的收益的相关影响可大可小，无论是从资金效率、合作动力还是风险管控上都是环环相扣的。
“费老，左航，无论是短期分配还是周期过程，都会影响到积极性，关系到收益的稳定性，只有及时看到利润和回报，增加对游戏IP跨界项目的信心，更愿意且配合推进后续的合作。”
这是周正阳的原话，他强调道：“周期过长会导致双方动力衰退，尤其是游戏IP还没理想分成，自然会降低对跨界项目的忠实程度，而且过长的周期还会掩盖阶段性带来的风险，所以尽量把利润分成周期控制在季阶段以内。”
因此，合理去顶利润分配周期就显得格外重要，其核心是为了平衡资金流动性以及核算准确性，因此匹配项目运营节奏就尤为重要，同时还要兼顾双方资金的需求，对于淡马锡财团而言，周期越短越好，能加速资金周转。
但周正阳创立的正阳集团，需要一定周期完成成本核销，尤其要考虑税费代缴，因此才需要按照预估利润进行分配，这也就是把周期控制在月度以及季度的原因。